$! Die ideale Führungskraft

Produktinformation

• Amazon-Verkaufsrang: #844161 in Bücher
  
• Veröffentlicht am: 1993
• Einband: Gebundene Ausgabe
• 271 Seiten

Produktbeschreibung

Druckers hohe Schule des Managements
Managementbücher handeln meist davon, wie andere Menschen geführt werden. Dieses Buch befasst sich jedoch mit der wirksamen Führung der eigenen Person. (Peter F. Drucker)

Kundenrezensionen

Hilfreichste Kundenrezensionen

20 von 20 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Erfolgreiches Führen ist erlernbar !
Von Ein Kunde
Als ideale Führungskraft wird man nicht geboren, man kann sich zu ihr entwickeln.

Effektives Führen ist erlernbar !

Dies ist die zentrale Botschaft von Peter F. Druckers Klassiker "Die ideale Führungskraft". Mit anschaulichen Beispielen aus seiner langjährigen Erfahrung als Unternehmensberater belegt Prof. Drucker seine Ausführungen. Er schuf mit diesem Buch ein Standardwerk der Betriebs- und Unternehmensführung, das auch über ein Vierteljahrhundert nach seinem Ertserscheinen volle Gültigkeit besitzt. Drucker bringt die 5 Essentials einer effektiven Führungskraft auf den Punkt:

1. Richtige Zeiteinteilung 2. Gespür für Organisation 3. Verfügbare Ressourcen bestmöglich einsetzen 4. Prioritäten setzen können 5. Handeln an Effektivität ausrichten

Die ideale Führungskraft ist ein leicht lesbares, profundes Managementbuch, das sich am gesunden Menschenverstand orientiert und wahrscheinlich gerade deshalb noch immer Aktualität besitzt.

6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Sehr empfehlenswert
Von Uwe Löbel
"The effective Executive" ist der Klassiker schlechthin. Drucker schreibt klar und prägnant, was effektive Führung ausmacht. Ich setzte das mit Erfolg um.Gerade Manager kleiner Unternehmen und Selbständige finden in diesem Buch einen sehr guten Ratgeber, haben sie doch oft weder Zeit noch Mittel für teure und lange Seminare. Hier stehen die Essentials zu Zeitmanagement, eigenem Beitrag, Stärkenorientierung und Entscheidungsfindung.

4 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Managen = Entscheidungen treffen ....
Von Ein Kunde
"Eine Entscheidung ist ein Urteil" sagt Drucker. Dazu bedarf es selbstverständlich einer Wahlmöglichkeit aus mindestens zwei Alternativen. Wer wenig Alternativen sieht, der fühlt sich dementsprechend auch unfrei, er ist reaktiv und lebt "getrieben" durch andere.

Management ist eine Herausforderung mit diesen Unfreiheiten umzugehen und sie in höhere Freiheitsgrade zu verwandeln. Alternativen müssen aktiv entdeckt werden oder machmal durch Verhandlung erst neu geschaffen werden.

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