Produktinformation
- Amazon-Verkaufsrang: #733827 in Bücher
- Veröffentlicht am: 2007-11-27
- Abmessungen: .0 Pfund
- Einband: Gebundene Ausgabe
- 550 Seiten
Kundenrezensionen
Hilfreichste Kundenrezensionen
8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Ein Buch, dass die Sprache der Praktiker spricht
Von Claudia Piehl
Es gibt wenig Bücher, in denen ich sooft nachschlage wie in diesem. Das liegt zum einen an dem systematischen Ansatz, der die Umsetzung von PE Strategien strukturiert. Zum anderen werden die einzelnen Säulen des "PE Hauses" so operativ und praxisnah beschrieben, dass ich z.B. die Ideen zur Gestaltung eines Workshops mit den Führungskräften eins zu eins übernehmen konnte. Die Investition hat sich für mich dadurch schon gelohnt. Ich freue mich auf eine -hoffentlich bald erscheinende- Fortsetzung.
7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.Empfehlenswert
Von Yvonne Winkler
Sie suchen ein gut fundiertes Buch, welches die strategische Personalentwicklung in anspruchsvoller und zugleich gut verständlicher Weise beleuchtet? Dann kann ich Ihnen "Strategische Personalentwicklung. Ein Programm in acht Etappen" von Matthias Meifert empfehlen. Der Autor hat ein sehr informatives, aber auch lebendiges Handbuch geschaffen, welches wissenschaftliche Erkenntnisse um vielfältige praktische Erfahrungen ergänzt. "Strategische Personalentwicklung. Ein Programm in acht Etappen" geht der Frage nach, inwieweit die Personalarbeit, insbesondere die Personalentwicklung, einen Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen leistet. Grundlage dafür ist nach Meifert eine konsequente Ausrichtung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Strategie des Unternehmens. Diese Aussage ist so einfach wie auch komplex. Matthias Meifert gelingt es in seinem Buch sehr gut, diese Komplexität zu reduzieren. Er bietet hierbei acht Etappen an, wie die Personalentwicklung im Unternehmen strategisch ausgerichtet werden kann. Dabei verbleibt er nicht nur bei der Beschreibung dieser Etappen, sondern gibt auch zahlreiche Hinweise und Beispiele, wie diese in die Praxis umgesetzt werden können.
7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.Gut strukturiert, inhaltsreich und praxisnah
Von Mathias Schubert
Der Begriff "strategisch" scheint modern zu sein. Er wird nahezu inflationär verwendet. Und auch vor der Personalentwicklung macht der Begriff - wie dieses Buch dokumentiert - nicht halt. Die Frage ist berechtigt, ob die Autoren rund um den Herausgeber und Kienbaumpartner Matthias Meifert nicht lediglich einen neuen Schlauch für den alten Wein einer professionellen und bedarfsorientierten Personalentwicklung versuchen zu begründen. Ist somit der Begriff der strategischen Personalentwicklung nicht eine Worthülse und damit dieses Buch eigentlich überflüssig?Nun, meine anfängliche Skepsis ist bei der Lektüre schnell verflogen. Auf rund 500 Seiten wird anschaulich aufbereitet, welche Notwendigkeit für eine strategische Personalentwicklung besteht, was bei ihr grundsätzlich zu bedenken und konkret zu tun ist. Anhand einer klaren Systematik werden acht Etappen der Personalentwicklung dargestellt, erfolgskritische Faktoren beschrieben sowie die alltägliche strategische Personalentwicklungsarbeit im Unternehmen geschildert. Dabei strukturieren Checklisten und Abbildungen die Argumentation. Es ist dem Herausgeber besonders gut gelungen, durchgängig den roten Faden aufzuzeigen. Eine Herausforderung an denen Herausgeberbänder dieses Umfanges häufiger scheitern.Dem Rat von Lutz von Rosenstiel in seinem Klappentetx ist wenig hinzuzufügen: "Wer also wissen möchte, was man unter strategischer Personalentwicklung versteht und dann nach konkreten Hinweisen sucht, wie er dieses Wissen im Unternehmen auch umsetzen kann, für den ist dieses Buch nahezu unverzichtbar."
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